央企整合背后的逻辑与风险

国资监管层近期透露,正研究央企绩效考核办法及相关政策。此前,央企整合已经成为国资整合、优化的焦点之一。央企整合,背后有哪些重要逻辑?以及整合的风险和挑战都有哪些?

在当前ZF-Finance的视角中,央企整合的逻辑主要包括以下三方面:

第一,强化央企发展的协同性,提升其综合实力

央企间的合作,对产业链的延伸和完整性,以及科技创新能力的提升都有着非常重要的推动作用。

第二,优化国家资源配置,大力推进供给侧改革

央企整合是深入推进国资国企改革的有力抓手,在供给侧改革上也有着重要的战略意义。

第三,增强央企竞争力,完善市场机制

通过优化国企间的竞争格局,央企整合也能够推动相关市场快速规范化、标准化,从而促进市场经济发展更好的运作、持续升级。

然而,可能的风险与挑战也不难想象。如何协调不同央企间的利益诉求,保护相关职工的权益,以及预防司、局级集团误伤董、董事会的有效管理,都是在巨大改革压力下需要破解的难点。

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