员工是企业中的核心资源。一个好的员工工作起来会非常有热情和动力，而一个被忽视或不被激励的员工则很容易失去工作热情，甚至带来不良影响。因此，一个成功的企业需要建立一个可以激励员工的良好机制。
以下是几个能够激励员工的方法:
- 提供公平的薪酬福利待遇。员工希望获得他们努力工作所应该得到的报酬，薪酬应该与员工的工作质量相匹配，薪酬还与企业的战略目标相一致。
- 提供培训与发展机会。一个良好的企业应该帮助员工可以不断发展自己的技能，提高自己的职业素养。
- 建立积极健康的工作环境。一个舒适的工作环境可以增强员工的工作动力，使得员工对工作更加投入，也可以减少员工大量换工作的可能性。
- 给予员工认可并表扬。适当的赞美可以鼓舞员工的工作热情，也可以提高员工的绩效
- 向员工提供灵活的工作时间和福利。这可以满足员工的个性化需求，提高员工满意度和工作快乐感，也可以让员工在朝九晚五的工作之外有更多的时间去陪伴家人和朋友。
通过以上几个方法，企业可以建立一个能够激励员工的机制，吸引人才，留住人才，更好地推动公司的蓬勃发展。